項目管理作為管理學的一個分支，在管理者的工作中是非常重要的一部分?？偛冒嗟膶W員作為愛康集團的中高層管理者，每個人都是項目管理者，故爾項目管理的專業(yè)知識與操作技能對于總裁班學員來說尤為重要。正是認識到這一點，愛康大學特邀請華中科技大學管理學院具有豐富的項目管理理論知識及實踐經(jīng)驗的趙學鋒教授深入講析《項目管理》培訓課程。

　　趙教授深入淺出地把“什么是項目”，“項目與一般的日常工作有什么區(qū)別”進行了詳細講解，明確了項目的概念，并結合黃石愛康醫(yī)院“創(chuàng)三甲”來分析項目的特性：從時間方面來說，有起點有終點，是臨時性的;從組織機構來看，“三甲辦”這個機構是臨時性的;從資源方面來說，“三甲辦”抽調(diào)的人員最終要返回原部門、原科室，也是臨時性的……這一系列完全具備了項目的特性。

　　接著，趙教授講解了項目管理的內(nèi)涵、項目管理的知識體系(五大過程、十大領域);介紹了項目管理的工具和技術：工作分解結構、甘特圖、網(wǎng)絡圖等。雖然甘特圖大家工作中經(jīng)常用，但甘特圖在項目管理時的獨特作用，與具體用法，其優(yōu)勢是什么，相信大家在這次培訓后會有一個新的認識。

　　然后，趙教授就項目如何啟動，如何確定項目目標，如何管理目標，如何做風控，項目執(zhí)行和控制等關鍵點，結合實例進行了深入解析。

　　特別結合了一檔銷售經(jīng)理競聘節(jié)目中，三名不同的經(jīng)理人在活動中迥異的表現(xiàn)來剖析，從項目啟動、團隊組建、過程管理、干系人管理、資源管理、成本管理到最終達成項目目標這一系列環(huán)節(jié)中，作為一名項目管理者應該怎樣去做。

　　大家聯(lián)系到自身工作中的實際案例，現(xiàn)場形成了良好的互動氛圍。大家紛紛發(fā)言，表達看法，闡述見解。

　　最后，侯總作為此次培訓課程的發(fā)起者，對本次培訓作總結性發(fā)言。侯總說他十八年其實就是在做一件事——“項目管理”。學好項目管理不僅僅對工作有幫助，對生活也大有助益?？傊?，無處無項目，無處不管理。

　　大家在此次培訓中收益頗豐，相信這是大家項目管理路上一個良好的開端，希望大家學以致用，在管理的路上漸入佳境。

　　來源：黃石愛康醫(yī)院