"人們總是在短期內(nèi)高估科技發(fā)展的趨勢，但卻又在長期內(nèi)低估它的趨勢。所以，我們應(yīng)該對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療抱有信心。"這是尋醫(yī)問藥網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理姜天驕在6月26日由清華x-lab健康醫(yī)療創(chuàng)新中心主辦的NewMed"新醫(yī)療"論壇上的演講結(jié)束語。作為曾經(jīng)研究互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的證券分析師，姜天驕圍繞著"創(chuàng)新*互聯(lián)網(wǎng)*資本"的論壇主題，從實業(yè)角度分析了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資的現(xiàn)狀和趨勢。
移動互聯(lián)技術(shù)在重組醫(yī)療資源
隨著我國人口老齡化趨勢日益顯著，到2020年50歲以上的人口將占30%以上，而老齡化這一特點也成為了目前唯一能夠確定的我國人口特征。從另一角度來看，50歲以上人群的發(fā)病率要遠遠高于中青年的4~5倍之多。老齡化與發(fā)病率"節(jié)節(jié)攀升"的現(xiàn)狀使得醫(yī)療需求愈發(fā)強烈。
然而與強烈的需求形成鮮明對比的是有限的醫(yī)療供給。目前，國內(nèi)共有263萬職業(yè)醫(yī)師，但真正能看病的醫(yī)師可能不到40萬，還有大量的社區(qū)醫(yī)生根本不具備一些職業(yè)能力。從醫(yī)學(xué)教育輸送的角度，每年我國有60萬的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生，真正從醫(yī)的不到六分之一，即每年增量不到10萬人，而這10萬人中能真正在三甲醫(yī)院做延續(xù)醫(yī)療服務(wù)的可能要再減十分之一，也就是每年增量不到1萬人。
姜天驕認為，是這樣的供需矛盾，使得政策和市場必須要找到一種解決辦法來提升部分供給資源的使用效率。"醫(yī)療供給是有限的，但醫(yī)療并不能進口，只能通過自身調(diào)節(jié)來優(yōu)化資源配置。"而移動互聯(lián)技術(shù)恰恰是當(dāng)今解決資源配置問題的有效手段。"提高醫(yī)療資源運行效率的首要方式是市場化。不論是國家多點執(zhí)業(yè)的放開，還是處方藥政策的預(yù)期，都是政府在用市場化手段去提高醫(yī)療資源的供給效率。"但同時姜天驕也指出，這種政策紅利只是階段性的，只能起到調(diào)節(jié)作用。而能夠帶來持續(xù)性資源有效運作的只有技術(shù)手段。移動互聯(lián)技術(shù)對醫(yī)療資源合理配置所起的作用就此成形。
移動互聯(lián)技術(shù)的確在重組醫(yī)療資源方面起著重要的作用。那些"移動醫(yī)療無用論"的一邊倒說法并不確切。投資互聯(lián)網(wǎng)移動醫(yī)療，不敢說彎道超車，但至少是在一條清晰的道路上前行。
美女VS丑女 低頻VS高頻
雖然找到了清晰的道路，但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資依然是霧中風(fēng)景。姜天驕羅列了目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的表現(xiàn)形式、流量入口以及變現(xiàn)工具?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療的表現(xiàn)形式分為智能可穿戴設(shè)備、智能硬件、醫(yī)生工具、掛號支付;流量入口分為患者端、醫(yī)生端和醫(yī)院端;變現(xiàn)工具則有廣告、電商、游戲、保險以及服務(wù)，其中游戲在醫(yī)療領(lǐng)域所起的作用目前來看還非常小。姜天驕認為，這看似清晰的盈利模式，其實只是一個錯覺。目前沒有一家移動醫(yī)療企業(yè)真正盈利，這一切都還只是在想象之中。
目前普遍觀點認為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資的未來在于重度垂直，即在某一細分領(lǐng)域不斷深挖，開展一條龍服務(wù)。由此，慢病成為了資本青睞的領(lǐng)域。然而在姜天驕看來，這些慢性病病種也許只是第一眼美女。姜天驕以糖尿病管理舉例說明。"糖尿病管理在慢病領(lǐng)域中看似擁有很多完美的特征，值得投資人進入。"首先我國擁有1.14億糖尿病患者，市場空間足夠大。其次，糖尿病是必須要治但卻永遠治不好的。那么針對糖尿病的花費將是長期持續(xù)性的。這些特征使得大量的深耕糖尿病重度垂直的創(chuàng)業(yè)公司開始出現(xiàn)，但是效果卻不盡如人意。
與第一眼美女相對應(yīng)的是行業(yè)中有一些"第一眼丑女"。姜天驕以鼾癥舉例。"睡覺打呼嚕這件事情開始很多人都不看好。一是沒有人把它當(dāng)成病，那么不是病就不是剛需。二是全國有多少人打呼嚕這件事情調(diào)查不出來，市場多大不清楚。三是這種病不牽扯過多用藥的問題，消費金額不會很大。"但橙意家人A輪就獲得了弘暉資本500萬美元的投資。這看上去并無太大商業(yè)價值的項目，其實深挖下去會發(fā)現(xiàn)，鼾癥會導(dǎo)致很多諸如心血管病等相關(guān)慢病、司機開車交通事故等與生活息息相關(guān)領(lǐng)域。而這些領(lǐng)域正是這"第一眼丑女"的巨大潛在市場。
同時，姜天驕就互聯(lián)網(wǎng)擁有使用高頻的特性，而醫(yī)療則相對低頻的問題，闡述了自己的看法。"人們希望找到醫(yī)療低頻領(lǐng)域里的高頻部分與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，但有時卻適得其反。"姜天驕以血透舉例。一位患者每年花在血透上面的費用大概是7~10萬，這個消費力度是非常誘人的。而且患者基本上兩三天就要去做一次血透。這種既是高頻消費又是剛性消費且黏性非常強的病種，看似完美符合了互聯(lián)網(wǎng)篩選產(chǎn)品的原則，但依然沒有成功。"原因就是太高頻了。一位兩天就要去醫(yī)院看一次醫(yī)生的患者，根本就不存在醫(yī)患之間溝通信息不對稱的問題，患者有什么問題直接去問醫(yī)生就可以了。這當(dāng)中并沒有互聯(lián)網(wǎng)工具能夠生存的空間"。
雖然身處移動醫(yī)療投資的浪潮中，但姜天驕對于移動醫(yī)療投資現(xiàn)狀依然保持著冷靜克制的態(tài)度，包括炒得火熱、戴得炫酷的可穿戴設(shè)備。姜天驕認為，如果可穿戴設(shè)備只是停留在檢測層面，無法提供后續(xù)服務(wù)，依然是"然并卵"的產(chǎn)品。就連醫(yī)療大數(shù)據(jù)這個人人都會提及的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)物，姜天驕也在用美國經(jīng)驗在進行質(zhì)疑。"在美國，上個世紀60年代就有想用人工智能取代醫(yī)生診斷的思潮。而現(xiàn)在美國已經(jīng)基本放棄這一想法。中國能不能超越，只能拭目以待。"
雖然互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資有諸多不確定性，但仍然不妨礙各方熱錢蜂擁而至，在以移動互聯(lián)撬動傳統(tǒng)醫(yī)療資源的擁堵道路上，如何撥云見日找到合適的風(fēng)口，仍有很長的路要走。
來源：中國臺灣網(wǎng)