這邊廂,日前國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施》(以下簡(jiǎn)稱《措施》),要求進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入、拓寬投融資渠道,另一大利好則是社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)符合條件者也可刷醫(yī)保,享受公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等待遇;那邊廂,民營(yíng)資本注入、公立醫(yī)院辦醫(yī),粵再嘗“頭啖湯”,率先探索開(kāi)辦“民辦公營(yíng)”口腔醫(yī)院。
業(yè)界人士認(rèn)為,政策“發(fā)紅包”將鼓舞醫(yī)療服務(wù)行業(yè),拓寬投融資渠道或加速上市公司擴(kuò)張步伐;此外,通過(guò)此番政策能“吃肉喝湯”的還包括醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)療器械等配套產(chǎn)業(yè)。
記者了解得知,《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施》分別從審批流程、資源配置、融資渠道、稅收政策、醫(yī)保政策等方面強(qiáng)化了政府對(duì)社會(huì)辦醫(yī)的鼓勵(lì)。尤其值得關(guān)注的是,此次提出社會(huì)辦醫(yī)可對(duì)接多層次資本市場(chǎng),拓寬融資渠道。據(jù)悉,這是第一次明確鼓勵(lì)可利用多種融資工具進(jìn)行融資,尤為有利上市公司運(yùn)用資本平臺(tái)將蛋糕做大。
而另一利好是將社會(huì)辦醫(yī)納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍?!洞胧访鞔_指出:“將符合條件的社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍,執(zhí)行與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等政策。不得將醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有制性質(zhì)作為醫(yī)保定點(diǎn)的前置性條件,不得以醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量已滿等非醫(yī)療服務(wù)能力方面的因素為由,拒絕將社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保定點(diǎn)。”
社會(huì)辦醫(yī)利好逐步釋放
一位行業(yè)觀察人士分析認(rèn)為,社會(huì)辦醫(yī)政策具有很強(qiáng)延續(xù)性,隨著利好逐步釋放,民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或繼續(xù)加快擴(kuò)張步伐,民營(yíng)醫(yī)療概念未來(lái)三五年內(nèi)仍會(huì)是熱門主題,相關(guān)上市公司可能從中受益。
記者梳理發(fā)現(xiàn),目前A股市場(chǎng)上的民營(yíng)醫(yī)院概念股主要有:愛(ài)爾眼科、雙鷺?biāo)帢I(yè)、人民同泰、平潭發(fā)展、華潤(rùn)三九、康美藥業(yè)、三諾生物等。但值得投資者注意的是,部分上市公司雖通過(guò)參股、收購(gòu)等方式快速傍上民營(yíng)醫(yī)院概念,但經(jīng)營(yíng)差強(qiáng)人意,建議甄選考慮已有醫(yī)院品牌效應(yīng)、業(yè)績(jī)支撐且辦醫(yī)業(yè)務(wù)具有可復(fù)制性的個(gè)股。
此外,通過(guò)此番政策能“吃肉喝湯”的還包括相關(guān)配套產(chǎn)業(yè),如醫(yī)學(xué)影像檢驗(yàn)、醫(yī)療器械設(shè)備等,民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展往往離不開(kāi)細(xì)分外包業(yè)務(wù),如體檢、第三方診斷檢驗(yàn)。記者留意到,相關(guān)概念股包括冠昊生物、戴維醫(yī)療、九安醫(yī)療、理邦儀器、華潤(rùn)萬(wàn)東、寶萊特等。“能夠具有醫(yī)療行業(yè)相關(guān)資源,且能產(chǎn)生持續(xù)性、協(xié)同性的個(gè)股或成長(zhǎng)空間更大。”該觀察人士認(rèn)為。
廣東率先探索“民辦公營(yíng)”模式
此番新政中,記者留意到,在促進(jìn)資源流動(dòng)和共享環(huán)節(jié),《措施》提到:“鼓勵(lì)地方探索公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作的有效形式和具體途徑。鼓勵(lì)具備醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)力量通過(guò)醫(yī)院管理集團(tuán)等多種形式,在明確責(zé)權(quán)關(guān)系的前提下,參與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理。”
實(shí)際上,廣東正率先嘗試新型合作模式。日前,暨南大學(xué)附屬穗華口腔醫(yī)院掛牌營(yíng)業(yè),其由廣東科康醫(yī)療集團(tuán)與暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院共同創(chuàng)辦,采用的是由社會(huì)資本投資、公立醫(yī)院管理運(yùn)營(yíng)的模式。
暨大附屬第一醫(yī)院院長(zhǎng)黃力表示,“既然國(guó)家政策允許境外資本和社會(huì)資本進(jìn)入公立醫(yī)院,那就嘗試把口腔科室獨(dú)立出來(lái)。以公立醫(yī)院的人才、技術(shù)為主導(dǎo),服務(wù)、管理則由社會(huì)力量來(lái)主導(dǎo)。”
來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)