北京愛康集團KCS系統(tǒng)知識管理宣傳視頻

發(fā)布會現(xiàn)場

        發(fā)布會現(xiàn)場，董事長王東博士在美國硅谷通過遠程視頻參會， 發(fā)表了熱情洋溢的致辭，“知識管理是打造集團核心競爭力尤為重要的因素，更是愛康有別于其他機構特別重要的特質(zhì)。辦企業(yè)20多年、辦醫(yī)院14年的經(jīng)歷讓我感受頗深，有些我們14年前就做得很好的事情現(xiàn)在反而不見得做得好。有些九幾年已經(jīng)在強調(diào)的事情現(xiàn)在卻難尋蹤影。知識管理能解決集團經(jīng)驗的傳承問題，后來者要在先行者經(jīng)驗累計的基礎上獲得更快的成長。”

董事長王東博士在美國硅谷通過遠程視頻參會

        董事長表示，希望集團全員能充分認識知識管理的意義，把知識管理系統(tǒng)用好。“去年請普華永道給咱們集團做咨詢，他的合伙人跟我們交流時說華為的知識庫特別牛，最深的一個感受就是——華為員工在交流初始階段幾乎沒有認知的一個領域，只要兩個小時，再交流就基本無障礙，奧秘就在于他們用這兩個小時在華為的知識庫里學習了一圈。這是知識庫運用很經(jīng)典的一個案例。“

        董事長強調(diào)，知識管理對于醫(yī)療行業(yè)而言，不論是管理者還是醫(yī)務人員，都有著重要意義和作用。這是全體員工的共同的事，不是知識管理部門一個人的事；希望愛康能像華為一樣把知識庫的效用發(fā)揮到極致，并群策群力，把知識庫作為參與行業(yè)競爭的一個動力源泉。在知識庫建立過程中大家精誠合作、成效顯著，希望一年之后對知識庫項目進行 PDCA 總結(jié)時，大家都有長足的進步和滿滿的收獲。

集團高級副總裁翟冕分享企業(yè)做知識管理的核心原因

        集團高級副總裁翟冕講述了企業(yè)做知識管理的核心原因——目前處于時代變革飛速發(fā)展的時代，人才流動頻繁已然成為了每一個企業(yè)的現(xiàn)實，這讓很多企業(yè)認識到，將員工頭腦里面的知識和經(jīng)驗教訓沉淀到企業(yè)，得到傳承，已經(jīng)是迫在眉睫的重要的事。目前，已經(jīng)有很多企業(yè)知識管理工作取得成功的先例，例如騰訊、華為、順豐、新東方等等這些優(yōu)秀的企業(yè)。翟總還表示，很榮幸成為愛康知識管理的負責人，感謝集團執(zhí)行董事CIO侯杰及他的信息中心團隊、知識管理團隊、深圳藍凌公司的大力協(xié)作，感謝黃石愛康醫(yī)院同仁們給予的支持和幫助！

        翟總分享了華為知識管理的“三個一”目標：一分鐘在知識庫找到想了解的知識，一小時得到相關專家的幫助，項目結(jié)束一個月以內(nèi)總結(jié)分享項目案例資料到知識庫系統(tǒng)。她希望愛康的知識管理團隊以此為目標，通過3-5年的系統(tǒng)建設，逐步實現(xiàn)華為知識管理的“三個一”目標！

集團執(zhí)行董事CIO侯杰作分享

        集團執(zhí)行董事CIO侯杰分享了知識庫的幾個案例，講述了微軟、普華永道等公司，如何利用知識管理快速培養(yǎng)人才、快速建立競爭優(yōu)勢。他認為：在當今社會，辨別人才要看人才的增量，以及員工的成長的速度，而知識管理恰恰是能幫助員工成長的，能夠提升員工成長的加速度。

知識管理專家夏敬華博士做培訓

        知識管理專家夏敬華博士圍繞“知識管理對于組織和個人的意義及價值，國內(nèi)外企業(yè)知識管理應用概況，KM前瞻性的一些實踐，怎樣實現(xiàn)企業(yè)的加速度”等內(nèi)容，為與會者帶來了一場精彩培訓。

集團知識管理運營經(jīng)理?，幗榻BKCS系統(tǒng)上線的功能

        最后，集團知識管理運營經(jīng)理?，帲虼蠹医榻B了KCS系統(tǒng)上線的功能、KCS系統(tǒng)中的積分和經(jīng)驗機制，以及愛康集團未來5年的知識管理規(guī)劃。期望在全體愛康家人的共同努力下，把知識管理打造成為集團不可復制的核心競爭力，KCS系統(tǒng)成為大家工作、學習、交流的成長平臺！

        為了慶祝愛康集團這一重要的里程碑時刻，按照董事長王東博士的的精神——充分發(fā)揮知識管理對組織與員工的價值，集團決定將6月30日定為愛康集團的知識管理日，后續(xù)每年的6月30日將舉辦知識管理嘉年華活動，讓我們期待明年全體愛康家人的知識管理盛會！