學(xué)習(xí)是組織成長動力，而培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利。
        北京愛康集團2018年度人力資源年會于8月4日——5日在黃石愛康醫(yī)院多功能廳召開。為期兩天的會議，第一天邀請了全國著名講師，薪酬績效管理專家——盧銳軍教授帶來《人才戰(zhàn)略與評價體系》的專題課程。第二天對集團人力過去一年的工作進行總結(jié)、討論。         集團全體高管、總裁班全員、人力體系全員、各醫(yī)院護理部主任參加培訓(xùn)并參會。
        盧教授具有系統(tǒng)的理論知識，和豐富的實踐經(jīng)驗。其獨創(chuàng)的人力資源天平理論以及醫(yī)院績效管理咨詢六步法深受好評，盧教授提出的績效管理推進三化策略：催化、優(yōu)化、固化，給大家留下了深刻的印象，在接下來的討論環(huán)節(jié)中，屢被引用。         盧教授關(guān)于評價體系相關(guān)內(nèi)容的理論和講述，為集團人力護理評價體系建設(shè)工作將起到重要指導(dǎo)作用。
        8月4日晚，集團CHO胡銀龍做了題為《構(gòu)建人才戰(zhàn)略體系》的工作匯報，還與集團人力團隊骨干一起對現(xiàn)場與會人員的咨詢進行了解答。揭曉2018年度杰出人力資源團隊獎，并舉行頒獎儀式。
        由集團人力總監(jiān)陳劍明對集團旗下四家醫(yī)院人力資源部一年以來的工作表現(xiàn)從多個維度進行評分，巢湖人力資源部憑借優(yōu)秀的工作表現(xiàn)與高效執(zhí)行力高分勝出。         由集團董事長王東博士與集團CHO胡銀龍共同為獲獎團隊頒發(fā)獎杯，沉甸甸的獎杯承載的不僅是贊賞、榮譽，更是鼓勵與希冀。王東博士寄語獲獎團隊，希望巢湖宋慶齡愛心醫(yī)院人力資源部在未來，再創(chuàng)佳績，更上層樓。         8月5日，由董事長王東博士親自主持，以人才的“選、育、用、留”四大版塊，對標(biāo)《2017年人力年會會議紀要》內(nèi)容，盤點集團人力團隊一年以來的得與失、收獲與成長，并針對部分問題討論具體的改善措施。
        所有與會人員分為八個小組，各組在進行充分討論后，選派一名代表將小組討論的智慧結(jié)晶上臺進行展示。每組展示完后，現(xiàn)場進行點評。
        對于好的建議與舉措，現(xiàn)場記錄，下發(fā)專項任務(wù)。力求有議有決，言出法隨。
        本次會議是對PDCA循環(huán)工作法的一次踐行，對集團人力一年以來的工作進行了梳理和總結(jié)，對標(biāo)去年的會議紀要，亮點與成績要持續(xù)優(yōu)化，短板與不足要不斷改進。每項工作要落到實處，“先打槍，后瞄準(zhǔn)”，保證執(zhí)行力。既總結(jié)了成就與經(jīng)驗，也為集團人力下一步的工作指明了方向。         前進中的北京愛康集團人力，一直在路上！
        來源：集團人力資源中心