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引進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院 光有獎(jiǎng)勵(lì)還不夠

  日前,廈門市財(cái)政局、市衛(wèi)計(jì)委向各有關(guān)單位發(fā)出關(guān)于扶持社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)財(cái)政政策問(wèn)題的通知。通知中稱,社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),將在床位補(bǔ)助、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助、專項(xiàng)補(bǔ)助、貸款貼息給予補(bǔ)助。社會(huì)資本在廈門辦三甲醫(yī)療機(jī)構(gòu),將會(huì)獲得500萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  眼下看病有多難,舉目可見,無(wú)需例證。因?yàn)獒t(yī)療資源緊張,名醫(yī)院不多,帶來(lái)了掛號(hào)難、舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。而隨著民營(yíng)醫(yī)院的引入,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在數(shù)量上將會(huì)絕對(duì)增加,僅這一點(diǎn),對(duì)緩解看病難也是有益的。

  更主要的是,隨著醫(yī)療市場(chǎng)固有壟斷模式被漸次打破,多元化辦醫(yī)格局的逐步形成,醫(yī)院不管姓“公”姓“私”,都被放上了同一競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),這對(duì)哪一方,都是機(jī)會(huì),都是壓力。單說(shuō)公立醫(yī)院。從其性質(zhì)看,公益性是其天然屬性,因而,其提供給公眾的醫(yī)療服務(wù)就該以“普適性”為前提。然而,面對(duì)市場(chǎng)需求的多元化,因經(jīng)不起利益誘惑而呈現(xiàn)貴族化傾向的并不少見,這早已引發(fā)社會(huì)民怨。民營(yíng)醫(yī)院的及時(shí)補(bǔ)倉(cāng),就很好地規(guī)避了公立醫(yī)院不該存在的就醫(yī)“私人定制”問(wèn)題,使公益性得以最大化有了可能。

  患者就醫(yī)選擇多了,就有了話語(yǔ)權(quán)。誰(shuí)的性價(jià)比高,誰(shuí)的服務(wù)更優(yōu)質(zhì),高下優(yōu)劣自然立見分曉。誰(shuí)是騾子誰(shuí)是馬,拉出來(lái)遛的倒逼力量是巨大的。誰(shuí)想在市場(chǎng)上立穩(wěn)腳跟,誰(shuí)就不得不去積極轉(zhuǎn)換思維,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)態(tài),用服務(wù)與水平贏得市場(chǎng)。這對(duì)緩解看病難、看病貴的積弊,必大有裨益。

  正是出于對(duì)現(xiàn)實(shí)之需的考量,去年國(guó)家發(fā)改委、衛(wèi)生計(jì)生委、人力資源社會(huì)保障部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)有關(guān)問(wèn)題的通知》,通過(guò)一攬子政策激勵(lì)措施,來(lái)引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域。死水中放了鯰魚,一攪活,就能帶來(lái)活力,其效果則可預(yù)見。普惠的是百姓,百姓自然也歡迎。

  站在民營(yíng)醫(yī)院一頭看,高額獎(jiǎng)勵(lì)政策為他們打開了創(chuàng)業(yè)、服務(wù)的舞臺(tái)空間,是個(gè)大利好,跳得精彩,皆大歡喜,問(wèn)題是:若跳孬了,跳越界了,隨時(shí)關(guān)閉的按鈕在哪?雖說(shuō)收回補(bǔ)助也是一種懲罰,但總歸太輕。所以,對(duì)于主管部門,接下來(lái)要做的,除了提升外部監(jiān)管力量,增強(qiáng)約束懲戒機(jī)制外,還應(yīng)訂立一個(gè)完善的逐出機(jī)制,對(duì)于醫(yī)療市場(chǎng)秩序的攪局者,應(yīng)果斷地淘汰出局。

  來(lái)源:紅網(wǎng)