近日，中國首家“醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人”專業(yè)機(jī)構(gòu)在深圳成立。該機(jī)構(gòu)現(xiàn)場與醫(yī)生代表、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人、律師事務(wù)所等代表進(jìn)行簽約，正式啟動“醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人”業(yè)務(wù)。據(jù)了解，一個(gè)合格的“醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人”將幫助醫(yī)生包裝以及宣傳，代表醫(yī)生接洽長期執(zhí)業(yè)，同時(shí)代表醫(yī)生獲取和維護(hù)合法權(quán)益，協(xié)助醫(yī)生職業(yè)晉升以及成果推廣。

　　應(yīng)時(shí)而生

　　隨著中國新醫(yī)改的深入推進(jìn)，深圳在全國率先“打破”了醫(yī)生的“鐵飯碗”，開始逐步取消醫(yī)生編制。從大范圍來看，取消醫(yī)生編制將不會是深圳一地之策。而醫(yī)生能否真正成為自由職業(yè)者，合理有序流動，服務(wù)醫(yī)生的專業(yè)組織是必不可少的。當(dāng)前，醫(yī)生隊(duì)伍中存在缺乏職業(yè)安全感、收入報(bào)酬相對較低、醫(yī)院人才資源配置不均、醫(yī)療行業(yè)信息不對稱等問題將直接影響醫(yī)生管理體制的改革。

　　從傳統(tǒng)來看，病人看病，先找醫(yī)院再找醫(yī)生，因此造成知名大醫(yī)院人滿為患、病人看病等待3小時(shí)看病3分鐘的就醫(yī)困擾，究其原因是患者知道名院在哪里，卻不知道名醫(yī)在哪里。醫(yī)生看病人，講究對癥下藥，病人找醫(yī)生，也要“對癥下藥”，以免掛錯(cuò)號，白忙一場?；颊呖床∏?，不妨按“醫(yī)生→?？?專病門診→醫(yī)院”的順序進(jìn)行篩選，更能保障看病的效果。

　　優(yōu)先吸納什么樣的醫(yī)生?

　　有了“醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人”后，醫(yī)生只需要專心提升和發(fā)揮專業(yè)水平，剩下的事交給專業(yè)公司。據(jù)了解，一個(gè)合格的“醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人”將幫助醫(yī)生包裝以及宣傳，代表醫(yī)生接洽長期執(zhí)業(yè)，同時(shí)代表醫(yī)生獲取和維護(hù)合法權(quán)益，協(xié)助醫(yī)生職業(yè)晉升以及成果推廣。目前，機(jī)構(gòu)已經(jīng)有多位國內(nèi)、臺灣以及海外醫(yī)生資源，也可借此建立龐大醫(yī)療人才資源數(shù)據(jù)庫。

　　醫(yī)生科技董事長、醫(yī)誠首席明星醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人符天龍說：“我們已經(jīng)著手開始打造集團(tuán)化明星專家團(tuán)隊(duì)，我們以專家的年齡、手術(shù)經(jīng)驗(yàn)、成功治愈率、論文發(fā)布及專家案例等為標(biāo)準(zhǔn)，年齡在40-50歲之間。處于黃金就醫(yī)年齡的明星醫(yī)生，不僅擁有出色的醫(yī)生職業(yè)技能，更要擁有必備的醫(yī)生職業(yè)素養(yǎng)，勇于接受疑難重癥病人挑戰(zhàn)，這是一位職業(yè)明星醫(yī)生的風(fēng)范。”

　　各方聲音

　　老萬說健康：是否能成一個(gè)獨(dú)立行業(yè)還難判斷

　　隨著社會化分工的加速，行業(yè)的快速發(fā)展有賴于內(nèi)部的精準(zhǔn)分工。醫(yī)療行業(yè)的技術(shù)和專業(yè)知識的更新迭代迅速，迫使醫(yī)生必須將精力全部投入到專業(yè)發(fā)展上去，因此就無暇顧及專業(yè)之外的事務(wù)。醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人的出現(xiàn)，恰恰可以彌補(bǔ)這一缺陷。這對于醫(yī)生以及行業(yè)的發(fā)展都大有裨益。

　　目前，醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人還只是一個(gè)模糊的概念，能否成為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，現(xiàn)在還難下定論。但是，有需求就會有市場空間，尤其是剛畢業(yè)的醫(yī)學(xué)院校的大學(xué)生非常需要職業(yè)化指導(dǎo)。

　　南都記者徐異菲：可以改善諸多醫(yī)療問題

　　這個(gè)平臺擁有很多醫(yī)生資源，專門服務(wù)醫(yī)生，讓醫(yī)生除了看病，自己加緊進(jìn)修，別的一概不用管。比如，醫(yī)生不大善于表達(dá)自己，這個(gè)平臺可以幫你包裝出“明星醫(yī)師”的效果，也不用做廣告，把做過的案例拿出來“比武”。平臺也可以幫醫(yī)生多接觸一些病患累積經(jīng)驗(yàn)。在醫(yī)患關(guān)系緊張的今天，平臺還可以站在第三方的層面，去緩解很多醫(yī)患問題。當(dāng)然，還可以幫助醫(yī)生維權(quán)或者協(xié)助醫(yī)生科研成果發(fā)表。

　　相信未來將有更多這樣的平臺，這樣醫(yī)生缺乏職業(yè)安全感、收入報(bào)酬低、醫(yī)院人才配置不均、醫(yī)療行業(yè)信息不對稱等問題都可以有所改善，說不定還可以更進(jìn)一步影響醫(yī)生管理體制改革。

　　來源：健康界