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民營(yíng)醫(yī)院“引醫(yī)進(jìn)院”模式可能更適合體制內(nèi)醫(yī)生

  與其他很多行業(yè)一樣,越來(lái)越多的公立醫(yī)院醫(yī)生開始考慮是否要“走出來(lái)”?在去年初的北京市衛(wèi)計(jì)委工作會(huì)上傳出消息,北京市將探索建立醫(yī)生自主創(chuàng)業(yè)制度,允許在職醫(yī)生開辦私人診所,緩解居民看病難、看專家難。那么,究竟有多少公立醫(yī)院醫(yī)生會(huì)真正“走出來(lái)”自己開設(shè)診所呢?由醫(yī)生自己開設(shè)的診所會(huì)不會(huì)也像國(guó)外那樣成為中國(guó)醫(yī)療的新模式呢?

  體制內(nèi)醫(yī)生開診所有條件

  根據(jù)北京市衛(wèi)計(jì)委的設(shè)計(jì)思路,對(duì)于可以開辦私人診所醫(yī)生的條件,應(yīng)該與多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的條件相仿,如醫(yī)生必須是副高以上職稱,并在該技術(shù)職務(wù)上連續(xù)任職工作2年以上;身體健康,在本單位能完成診療任務(wù),不擔(dān)任行政職務(wù)等。北京市衛(wèi)計(jì)委官員表示,北京市支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展全日制與非全日制醫(yī)生區(qū)別聘用合同及薪酬待遇等改革探索,鼓勵(lì)非全日制醫(yī)生以固定時(shí)間到基層和其他醫(yī)院兼職工作,激發(fā)醫(yī)生為更多患者服務(wù)的動(dòng)力。那么,究竟有多少公立醫(yī)院醫(yī)生會(huì)真正 “走出來(lái)”自己開設(shè)診所呢?由醫(yī)生自己開設(shè)的診所會(huì)不會(huì)也像國(guó)外那樣成為中國(guó)醫(yī)療的新模式呢?

  體制內(nèi)醫(yī)生業(yè)余開診所不太現(xiàn)實(shí)

  北京一家三甲醫(yī)院的醫(yī)務(wù)處主任認(rèn)為,短期內(nèi)醫(yī)生自己出去開診所還不會(huì)太普遍。他告訴記者,他們這家醫(yī)院在老年病治療方面實(shí)力較強(qiáng),很多科室的醫(yī)生都是國(guó)內(nèi)的學(xué)科帶頭人,所以他們的診療范圍其實(shí)早就已經(jīng)突破了北京的局限,很多出名的醫(yī)生經(jīng)常要往外地跑專程為求援的患者診療。甚至有時(shí)在國(guó)外的患者還會(huì)托種種關(guān)系請(qǐng)醫(yī)生出國(guó)幫助診療。而作為醫(yī)院而言,只要這些醫(yī)生不影響份內(nèi)工作,基本對(duì)這些“私活”并不干涉,“畢竟都是救死扶傷!”

  一位長(zhǎng)期從事醫(yī)療新聞報(bào)道的媒體記者也向記者證實(shí),她曾很多次周末時(shí)在機(jī)場(chǎng)遇到一些知名醫(yī)生飛往外地為病人診治,其中以多個(gè)科室的手術(shù)主刀醫(yī)生居多,這些患者基本都是通過(guò)各種關(guān)系找到了醫(yī)生本人,經(jīng)雙方私下協(xié)商后異地出診的。

  “對(duì)于這些有名氣的醫(yī)生,無(wú)論他們的時(shí)間、精力還是經(jīng)濟(jì)條件,其實(shí)并不需要自己開立診所等病人。”前述醫(yī)院醫(yī)務(wù)處主任告訴記者,其實(shí)長(zhǎng)期以來(lái)很多民營(yíng)醫(yī)院也會(huì)邀請(qǐng)知名醫(yī)生利用業(yè)余時(shí)間坐診,而且開出的診療費(fèi)比公立醫(yī)院高出很多,但很多醫(yī)生還是沒(méi)時(shí)間。他認(rèn)為,“這些醫(yī)生自己開診所的動(dòng)力都不大,因?yàn)樗麄儾⒉恍枰约旱然颊摺?rdquo;

  而對(duì)于多數(shù)一些名氣不大或者資歷不夠高的醫(yī)生,他們每天的主要工作是在醫(yī)院出門診,“工作排得很滿,現(xiàn)在大醫(yī)院要求周末也要有門診,他們的工作量就更大了,所以不可能再有精力和時(shí)間在業(yè)余開自己的診所了!”

  所以這位醫(yī)務(wù)人士認(rèn)為,公立醫(yī)院在職醫(yī)生利用業(yè)余時(shí)間自己開診所的動(dòng)力其實(shí)是不足的,有可能的則是醫(yī)生自愿從公立醫(yī)院離職創(chuàng)業(yè)開診所,相當(dāng)于從體制內(nèi)跳到體制外,這種情況其實(shí)早就存在,而且最流行的時(shí)期并非是近幾年。

  “引醫(yī)進(jìn)院”可能是更現(xiàn)實(shí)模式

  一直以“急診女超人于鶯”名稱活躍在微博上的前協(xié)和醫(yī)院急診科醫(yī)生于鶯此前果斷辭職開始籌備開設(shè)一家私人全科診所。不過(guò)在醫(yī)院里能干的她,在此之后很長(zhǎng)時(shí)間都還沒(méi)找到該把自己的診所開在哪里。目前,在很大程度上,她的私人診所被困在了租金和成本的環(huán)節(jié)上。

  于鶯算了一筆賬,即便像天通苑這樣相對(duì)遠(yuǎn)離市區(qū)的地方,房屋租金都已經(jīng)漲到了每天每平方米10元,如果按租200平方米的房屋計(jì)算,一年光租金就是72萬(wàn)元。如果再加上前期的設(shè)備投入和人員工資,沒(méi)有200萬(wàn)元是下不來(lái)的。在整個(gè)過(guò)程中,于鶯更像一個(gè)生意人而不是醫(yī)生了。最終她提出了自己的想法,“政府是否考慮出臺(tái)一些更切實(shí)可行的舉措扶持社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),比如將那些運(yùn)營(yíng)不夠順暢、不夠活躍的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站向社會(huì)資本開放,允許個(gè)人承包社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,這樣可以很大限度上降低私人辦醫(yī)的成本。”

  與個(gè)人承包社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的想法相類似,很多民營(yíng)醫(yī)院現(xiàn)在也不直接招募全部醫(yī)生,而是采取“引醫(yī)進(jìn)院”的模式。

  據(jù)了解,和政策層面鼓勵(lì)醫(yī)生多點(diǎn)行醫(yī)一樣,隨著國(guó)家新醫(yī)改政策的陸續(xù)出臺(tái),對(duì)于社會(huì)資本辦醫(yī)支持力度也日趨加大。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,社會(huì)資本辦醫(yī)其實(shí)可以與公立醫(yī)院完全不同,你只需搭好臺(tái)子為專業(yè)醫(yī)生提供好就診條件就行,而并不需要直接招募全部醫(yī)生,相當(dāng)于“引醫(yī)進(jìn)院”。

  “醫(yī)生其實(shí)最希望的是別人搭好平臺(tái),自己只需專心看病人。”一位醫(yī)務(wù)工作者這樣表示,民營(yíng)醫(yī)院搭起的平臺(tái)或許會(huì)成為公立醫(yī)院醫(yī)生自主創(chuàng)業(yè)的更實(shí)際歸宿,這相當(dāng)于是把社會(huì)的資本與醫(yī)生的技能各取所需的結(jié)合了起來(lái)。

  事實(shí)上,包括很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其實(shí)已經(jīng)盯住了這個(gè)商機(jī),專業(yè)手機(jī)醫(yī)生問(wèn)答軟件企業(yè)春雨醫(yī)生,近日就宣布,在北京、上海、廣州、杭州、武漢等五個(gè)城市開設(shè)25家線下診所,由在職醫(yī)生加盟從事私人醫(yī)生服務(wù)。

  社會(huì)資本爭(zhēng)相跨界醫(yī)療產(chǎn)業(yè)

  其實(shí),其他行業(yè)的社會(huì)資本跨界醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出如火如荼的勢(shì)頭。國(guó)內(nèi)知名空調(diào)制造商奧克斯早在2006年就曾經(jīng)投資7億元打造了寧波明州醫(yī)院。這座按照三甲標(biāo)準(zhǔn)打造起來(lái)的醫(yī)院一直是浙江民營(yíng)醫(yī)院的樣板。去年底,奧克斯更是加碼醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的投資力度,奧克斯集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭堅(jiān)江表示,集團(tuán)已明確,將致力成為“健康智慧醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)”,有效整合國(guó)內(nèi)外高端醫(yī)療資源,力爭(zhēng)5年時(shí)間投資150億元發(fā)展成為擁有150家醫(yī)院、具有全國(guó)影響力的大型醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

  聯(lián)想控股去年也首度試水醫(yī)療產(chǎn)業(yè),對(duì)拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)投資10億人民幣。聯(lián)想控股股份有限公司總裁朱立南表示,這是聯(lián)想控股首次投資醫(yī)療產(chǎn)業(yè),投資范圍包括直接投資、股權(quán)、債券合作等形式,雙方合作將更多以資源置換方式進(jìn)行,這是聯(lián)想控股進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域的一個(gè)重要舉措。

  此外,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也頻頻通過(guò)涉足移動(dòng)醫(yī)療進(jìn)入這一市場(chǎng)。阿里發(fā)展移動(dòng)醫(yī)療的策略很清晰,就是直接滲入醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)。同時(shí)阿里投資了中信 21CN,為的是完善藥品網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)市場(chǎng),尤其年底或?qū)㈤_放的處方藥市場(chǎng),從而布局“未來(lái)醫(yī)院”。另外,騰訊除了7000萬(wàn)元投資丁香園外,手Q也已經(jīng)開始行動(dòng)搭建健康中心平臺(tái)。

  來(lái)源:北京青年報(bào)