盡管資本投資醫(yī)院有多種路徑，但仍然面對多個隱形的網(wǎng)。

 

    首先，雖然政策在逐步放開，對外資進入醫(yī)院也是鼓勵的，在牌照審批上有簡化的趨勢。但是除了審批，還有各類許可證需要申請，所需要的時間比較長，審批涉及到各個部門，不光是衛(wèi)生局，還涉及土地、金融、社保等方面。加上外資投資的細則目前還沒有出來，資本真正大舉進入還要時間。

 

    此外，隱形的網(wǎng)還包括體制對醫(yī)生的限制。中國缺乏一個私立醫(yī)院服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前的私立醫(yī)院要么服務(wù)水準有問題，用戶信任程度不高。要么就是主打高端，局限于很小的一個市場。背后原因很大程度上是醫(yī)生沒有自由身，體制內(nèi)外的很多區(qū)別讓許多醫(yī)生不愿意跳出來，無編制對于很多醫(yī)生來說仍然很難接受。這導(dǎo)致民營醫(yī)院發(fā)展兩極分化。

 

    再次，隱形的網(wǎng)還有支付方式。中國不像英國那樣，在公立醫(yī)院的體系之外有一個比較成熟的私立醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)以及商業(yè)醫(yī)療保險，提供差異化服務(wù)。中國缺乏成熟的醫(yī)療保險產(chǎn)品，要么是針對高端人士的全球醫(yī)療保險，要么就是針對大病的定額賠付產(chǎn)品，沒有針對普通人日常就醫(yī)的醫(yī)療保障產(chǎn)品。

 

    最后，隱形的網(wǎng)還有用戶的理念。比如，培養(yǎng)用戶預(yù)約就診這個細小的環(huán)節(jié)仍然需要時間，但在大城市的中青年人群中可能推行起來難度相對較低。而在電子化支付上，目前雖然被銀行、金融公司和互聯(lián)網(wǎng)公司看好，但由于醫(yī)保強大的力量和接入難度，真正做到醫(yī)保和電子支付聯(lián)動仍然需要時間。

 

    這些隱形的網(wǎng)仍然會是資本進入私立醫(yī)院的挑戰(zhàn)，但大方向仍然是向好的。中國醫(yī)療服務(wù)市場缺口極大，而且中國地域廣闊，人群結(jié)構(gòu)需求不同，從小型診所，到專科醫(yī)院，再到綜合性醫(yī)院，分層次分規(guī)模的醫(yī)療服務(wù)都有機會。但要培育一個比較成熟的私立醫(yī)院服務(wù)市場，仍然需要政策框架進一步細化，以及對用戶的教育和引導(dǎo)。